巨大的市场容量、低成本的劳动力因素。如何绕过进入壁垒，并取得先行优势则是外资取得市场和成本优势的关键，而国有企业则因长期的经营累积和政策支持，在上述几个方面拥有某种垄断优势。基于这一判断，我们认为，外资并购国有企业中，隐性国有无形资产显性化演进关键在于开发以下几种无形资产优势。 1.市场类无形资产优势 2.集合劳动力类无形资产优势 3.资质类无形资产优势 4.工艺类专有技术优势
市场类无形资产优势
中国巨大的市场潜力是跨国公司积极在中国布局，并预期获得高额回报的重要因素，而国有企业在国内市场上通常拥有较高的市场份额。
尽管市场潜力对各个市场主体具有平等性，且市场份额也因其不确定性和动态性无法作为具体企业可控的无形资产确认，但国有企业拥有的订单合同、销售网络、客户关系等市场类无形资产对这些市场份额具有锁定效应。
因此，争夺国有企业拥有的市场类无形资产，能够使跨国公司迅速获取我国市场份额，并且可以降低进入的市场风险。
集合劳动力类无形资产优势
经过多年的培训和经营实践，国有企业形成了高素质的熟练劳动力队伍和熟悉中国市场的经营团队。然而，在外资并购中，国有企业职工安臵又往往被政府作为包袱，使得国有企业拥有的无形资产优势转化为劣势。
当然这里也有现行会计制度还未能把集合劳动力类无形资产入账的限制，但国内外的理论与实践已证实，集合劳动力类无形资产确认不仅存在，而且可行。
例如，美国的法院判例中，已经确认了集合劳动力作无形资产的价值；在Ithaca Industries Inc 诉C.I.R.一案中，法院认为适当的劳动力是一项具有可确认价值的无形资产。
在国内，运动员转会费规定，以及近年来频繁发生的员工集体跳槽诉讼等案例也表明，集合劳动力定价在实践上可行。
集合劳动力类无形资产优势
集合劳动力类无形资产可界定为企业通过契约（合同）控制和使用人力资本并取得相应收益的权利。
通过劳动契约（合同）和非竞争性协议等方式，企业能够把支付了高额的招聘和培训费用形成的员工人力资本固化在企业可控制范围，满足企业资产确认的条件。
对外资并购而言，集合劳动力类无形资产优势体现着隐性知识累积效应和时间效应。
国有企业拥有的集合劳动力不仅体现中国的低成本劳动力优势，
而且是企业累积的隐性专有技术知识和市场资源的载体。
劳动力队伍作为一个熟练配合的团队，其获取因专用性和市场稀缺性而无法跨越时滞障碍。通过并购获得这些集合劳动力资产，可使外资进入中国市场获得时间领先优势。
资质类无形资产优势
有企业因其特定身份和经营优势获得了大量的资质许可，这些资质许可形成了外资进入中国市场的潜在行业壁垒。跨国公司往往通过收购具有某种稀缺资质的企业股权方式，寻求跨越因资质形成的进入门槛。例如瑞银集团收购北京证券20%股权，越过金融行业资质障碍，获得我国全面金融业务资格。
尽管国内外对资质确认为无形资产还存在争议，但从交易实践中我们已看到资质拥有的无形资产属性和经济价值。而且随着技术进步和市场深化，资产的契约权利特征越来越明显。
资质被确认为无形资产，从隐性形态转化为显性形态，关键在于其所有者能否通过特许关系拥有取得未来收益的权利。尽管某些资质无法单独从企业分离并交易，但它通常构成企业未来获取超额利润的重要因素。
