如何对一个服装厂进行评估

主要看评估目的，根据目的选择评估方法。进入现场进行整体资产评估。
一．评估程序
1．了解委托方评估目的和意愿，并作充分沟通；
2．签定委托合同，明确评估目的、评估对象、评估基准日及各项要求；
3．界定产权归属；
4.现场勘察，了解生产、经营、管理等状况；
本公司在现场考察中，要了解以下情况：
A、企业所在地域的经济文化状况，企业项目发展所到地域经济文化状况。
B、企业主要成功经验。
C、企业经营状况：各重要子公司目前的经营状况。
D、企业管理现状：现场管理、制度管理、安全管理、成本管理等。
E、企业主要荣誉状况和社会公益工作状况。
F、企业人才状况及人力资源管理状况。
G、企业知识产权状况和技术先进程度。
H、企业文化建设状况，职工队伍建设状况。
I、企业管理团队特别是领导核心人物的管理思想。
J、企业未来发展规划（3-5年）经济预测。
5.指导委托方填报资料；
6.市场调研，资料检索，分析相关市场需求，技术指标、经济指标、产业政策、行业信息等；
7.专家论证，评定估算，三级审核；
8.出具评估报告征求意见稿，与委托方交换意见，完善报告；
9.出具正式评估报告。