一是制定评价计划，注重“力量整合”。研究制定年度绩效评价工作计划，规范评价工作流程，完善评价指标库，指导预算部门开展自评工作，组织实施重点项目和资金绩效评价。采取“自评”与“他评”相结合，指导部门规范开展项目绩效自评，同时集中时间、人力进行重点项目评价，由支出科室抽调业务骨干组成四个评价小组，集中三个月时间进行绩效评价和财务检查工作，促进评价结果更加客观公正，更具有指导意义。
二是突出评价重点，注重“质量提升”。评价项目以上年度为基准，并适当向前延伸一到三年，2012年起每年选择6-8个项目由财政部门实施重点评价。注重质量提升，围绕政策资金的预期目标，关键问题，综合考虑项目实施、管理水平，确立评价核心指标。做好项目成本总额、单位成本、成本结构等信息的收集，提炼出好的经验和做法，同时找准在政策设计、制度安排、管理实施等环节影响项目实施的关键因素。
三是及时反馈结果，注重“综合运用”。及时向预算反馈评价结果，并跟踪落实整改。同时将绩效评价结果及时向党委、政府报告，为决策提供依据。加强评价结果应用，通过使用率、满意度等关键指标，分析政策预期目标实现程度，为政策精准发力提供实践依据；通过综合运用获得的成本信息，为编细编实项目支出预算、制定相关支出标准等，提供数据支持；甄别影响管理有效性的关键因素，完善机制制度，堵塞漏洞，提升管理水平，努力使之成为动态管理政策、科学安排预算、提升管理水平的重要依据。
重庆三管齐下推进财政绩效评价
